Podczas tej dyskusji eksperci przedstawią dwie perspektywy: rola zespołu HR vs. siła nowoczesnych narzędzi i automatyzacji. Panelistki poruszą tematy efektywności procesów, digitalizacji HR oraz znaczenia kompetencji miękkich. Uczestnicy dowiedzą się, jak znaleźć optymalny balans między technologią a ludzkim podejściem w budowaniu skutecznego działu HR.

To wystąpienie jest dla każdego, kto chce lepiej rozumieć oczekiwania menedżerów wobec HR BP. Szuka sposobów na zwiększenie swojej efektywności jako partnera strategicznego. Kto chce dowiedzieć się, jak – jako HR BP – budować zaufanie i skutecznie współpracować z różnymi typami liderów w organizacji.

Wykład dla każdego, zastanawiającego się nad wdrożeniem AI w szeroko rozumianym HR. Przyjrzymy się zaletom takich rozwiązań ale również i potencjalnym zagrożeniom oraz wyzwaniom, z jakimi związane jest wdrożenie. Wspólnie zastanowimy się, czy AI zapewnia bezpieczeństwo, obiektywizm i efektywność w HR, a także na co zwrócić uwagę, aby ewentualne korzystanie z takich narzędzi przebiegało w sposób bezpieczny.

Czy jawność wynagrodzeń w rekrutacji to przyszłość, czy obecne wyzwanie? Podczas panelu eksperci omówią zarówno aspekty prawne, jak i praktyczne konsekwencje publikowania widełek płacowych w ogłoszeniach. Poruszymy temat wpływu transparentności na rynek pracy, oczekiwania kandydatów oraz perspektywę pracodawców. Uczestnicy dowiedzą się, jakie są obowiązujące regulacje, jak jawność wynagrodzeń wpływa na procesy rekrutacyjne i czy rzeczywiście sprzyja lepszemu dopasowaniu talentów do organizacji.

Moment na regenerację oraz swobodne rozmowy z uczestnikami i prelegentami. Dla gości przygotowany jest poczęstunek w formie bufetu.

Jakie rozwiązania HR sprawdzają się za granicą, a jakie są unikalne dla Polski? W tym panelu prelegentki podzielą się swoimi doświadczeniami z pracy w międzynarodowych strukturach. Omówimy najlepsze praktyki stosowane globalnie, ale też wartościowe rozwiązania, które mogą inspirować światowy HR. Uczestnicy dowiedzą się, jakie różnice kulturowe wpływają na strategie HR oraz które modele zarządzania talentami, rekrutacji i employer brandingu są najbardziej efektywne.

Celem prezentacji jest zapoznanie z koncepcją neuroprzywództwa, wykorzystanie wiedzy o funkcjonowaniu mózgu do poprawy efektywności przywódczej. Uczestnicy będą mogli dowiedzieć się jak mózg wpływa na procesy decyzyjne i zachowania liderów (jak i pracowników), jaka jest rola emocji w podejmowaniu decyzji i budowaniu relacji, jak tworzyć środowisko pracy, które sprzyja motywacji i zaangażowaniu, jak wykorzystywać wiedzę o mózgu do poprawy komunikacji i budowania zaufania w zespole.

Czas na chwilę wytchnienia, networking i wymianę spostrzeżeń z innymi uczestnikami przy kawie, herbacie oraz przekąskach.

Jak ważną rolę w zatrzymaniu pracowników odgrywa bezpośredni przełożony? Podczas tego panelu eksperci podzielą się doświadczeniami, jak relacja z menedżerem może wpłynąć na lojalność i zaangażowanie pracownika. Omówimy czynniki decydujące o zatrzymaniu talentów, takie jak feedback, wsparcie rozwoju, komunikacja czy kultura organizacyjna. Uczestnicy dowiedzą się, jak liderzy mogą skutecznie motywować i angażować swoich pracowników, oraz jak budować długoterminowe relacje oparte na zaufaniu i szacunku. Panel będzie również pełen praktycznych wskazówek, jak rozwiązywać problemy i konflikty w zespole, które mogą prowadzić do rotacji

Możliwość zadania dodatkowych pytań i podsumowania najważniejszych tematów spotkania.