Wystąpienie, które pokazuje, jak wygląda sytuacja zdrowia psychicznego pracowników w Polsce oraz co HR może zrobić, gdy do jego drzwi przyjdzie przełożony z informacją, że w zespole jest pracownik z depresją. Odpowiemy na pytania: jak zlecać i rozliczać zadania takiej osoby, czy mówić zespołowi i ile powinno trwać indywidualne traktowanie.

Przywództwo oparte na wartościach: dlaczego prawdziwy lider nie tworzy naśladowców, lecz kolejnych liderów, i jak łączyć wymagania z szacunkiem oraz troską o człowieka.

Jak odnaleźć się na rynku HR w 2026 roku? To wystąpienie dla wszystkich profesjonalistów HR, którzy chcą świadomie zarządzać swoją karierą, zwiększyć swoją atrakcyjność na rynku pracy i z wyprzedzeniem przygotować się na nadchodzące wyzwania. Opowiemy, jakich kompetencji naprawdę szukają dziś pracodawcy i jak skutecznie szukać pracy, gdy rynek się zmienia.

• Czy przyszłość HR polega na upskillingu i reskillingu, czy może największym wyzwaniem będzie deskilling?
• Jak przygotować HR na rzeczywistość Industry 5.0, w której technologia rośnie w siłę, ale kluczowa staje się… rola człowieka?
• Jak rozwój AI zmienia to, jakie kompetencje będą nam naprawdę potrzebne do 2030 roku?
• I czego możemy nauczyć się od pilota Airbusa?

Moment na regenerację oraz swobodne rozmowy z uczestnikami i prelegentami. Dla gości przygotowany jest poczęstunek w formie bufetu.

Między HR a biznesem od lat trwa nieustanna negocjacja oczekiwań, priorytetów i odpowiedzialności. W trakcie panelu liderzy HR oraz zarządzający zakładami produkcyjnymi zastanowią się, gdzie przebiega granica między wsparciem a wymaganiem, kto odpowiada za przyciąganie i utrzymanie talentów oraz jak stworzyć model współpracy, w którym obie strony grają do jednej bramki.

Dyrektywa o transparentności wynagrodzeń to nie tylko luka płacowa i widełki w ogłoszeniach. To także konieczność uporządkowania systemów wynagradzania i przygotowania organizacji na większą przejrzystość. Podczas wystąpienia, na bazie case study i doświadczeń ze współpracy z dziesiątkami firm, prelegentki pokażą, jak wygląda takie wdrożenie w praktyce: od czego zacząć, na jakie pułapki uważać oraz jak zaangażować managerów i komunikować zmianę pracownikom. Będzie o tym, co działa, co zaskakuje i dlaczego transparentność może być szansą, pod warunkiem, że najpierw zrobimy porządek na własnym wynagrodzeniowym podwórku.